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体系构建
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
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手册编写
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
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发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
博慧达企业管理咨询有限公司多年来本公司始终奉行“靠质量占市场，靠信誉赢客户，靠新品谋发展，靠科技创未来”的理念，不断弘扬企业文化，不断加强内部管理，不断提高产品质量，不断提升企业品牌，积j i打造j i具正雷特色的 GJB9001C认证、精品。
贯标为什么能降低企业知识产权风险
研发环节：对企业内部进行分析，利用 息提出一些具体要求；
生产环节：可校对是否生产侵权产品；
销售环节：核实销售产品 状况，包括国外出口，展会；
采购环节：可校对是否采购侵权产品。
人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。
1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术；
2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。
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